Kuruluşundan bu yana faaliyetlerini “kalite” ve “güven” ilkeleri üzerine inşa eden Bianca Boya, kısa vadeli görünürlük yerine uzun vadeli saha yatırımlarına odaklanan bir büyüme modeliyle sektörde farklılaşıyor. Yurt içinde 20’ye yakın bayi toplantısı, yurt içinde 17 taşeron buluşması gerçekleştiren şirket; yaklaşık 40 yurtdışı bayi seyahati ve 300’e yakın bölgesel boyacı semineri ile güçlü bir ekosistem oluşturdu.

Boya sektöründe 2024 ve 2025 yıllarında yaşanan %30–40’lık tonaj daralması, son iki yılda toplam pazarın yaklaşık %50 küçülmesine yol açarken, Bianca Boya bu zorlu tabloyu büyüme fırsatına çevirmeye odaklanıyor. Şirketin stratejisi, genel pazar büyümesine bağlı kalmak yerine mevcut pazarda daha fazla pay elde etmek üzerine kurulu.

Bianca Boya Kurucu Ortağı Veysel Feyzoğlu, bu yaklaşımı şöyle değerlendiriyor: “Pazarın daraldığı dönemler aslında doğru stratejiyle büyümenin mümkün olduğu zamanlardır. Biz odağımızı genel büyüklükten çok, sahadaki etkinliğimizi artırarak pazar payı kazanmaya çevirdik. Bu yapı, markanın yalnızca satışta değil, uygulama ve dağıtım tarafında da derinleşmesini sağladı. 2024-2025 yılında toplam ciromuz 900 milyon TL’ye ulaşırken, 2026’da bu rakamı 1 milyar 400 bine çıkarma hedefimiz var. Ciromuzun %10-12’si ise ihracattan geliyor. 32 ülkeye ihracatımız var. Bu yıl için ortaya koyduğumuz en az yüzde 50’lik büyüme hedefi de bu kararlılığın bir göstergesi. Elbette bu büyümeyi yalnızca rakamsal bir hedef olarak görmüyoruz. Bizim için büyüme; aynı zamanda daha fazla kullanıcıya ulaşmak, daha fazla yaşam alanına dokunmak ve sektöre daha fazla değer katmak anlamına geliyor. 2026 hedeflerimize baktığımızda, bu yaklaşımın daha da netleştiğini görüyoruz. Mevcut ürünlerimizde yakaladığımız ivmeyi koruyarak özellikle inşaat grubu tarafında büyümeyi hedefliyoruz.” dedi.

150 Bin TL’lik Yenileme, 6-7 Bin TL’ye İndi

Bianca Boya, pandemi sonrası hız kazanan “kendin yap” trendini erken yakalayarak geliştirdiği yeni nesil dönüşüm boyalarıyla, ev yenilemede ciddi bir maliyet avantajı sunuyor. “Her yeri boyayan boya” yaklaşımıyla mutfak dolaplarından seramik yüzeylere, banyolardan mobilyalara kadar geniş bir kullanım alanı yaratan ürün grubu, astar ve zımpara gerektirmeden uygulanabiliyor. Özellikle enflasyonist ortamda artan yenileme maliyetlerine karşı güçlü bir alternatif oluşturan Bianca Stella, yüksek tadilat giderlerini önemli ölçüde aşağı çekiyor. Geleneksel yöntemlerle 100-150 bin TL’yi bulabilen mutfak yenileme maliyeti, Bianca Boya ile yaklaşık 6-7 bin TL seviyesinde bireysel uygulamayla gerçekleştirilebiliyor. Bu da tüketiciye ortalama 15-20 kat arasında tasarruf imkanı sunuyor. Bu güçlü maliyet avantajı, markanın kısa sürede geniş kitlelere ulaşmasında belirleyici rol oynuyor.

Bianca Boya’nın büyüme modelinin önemli ayaklarından birini de sosyal etki oluşturuyor. Özellikle kadın kullanıcıların yoğun ilgisiyle şekillenen bu model kapsamında bugüne kadar 6 binin üzerinde kadın usta eğitildi, yaklaşık bini aktif profesyonel olarak sahada yer almaya başladı. Ayrıca 20’ye yakın mağaza, kadın girişimciler tarafından işletiliyor.